Quelles sont les missions d’un chef de produit ?

Les missions d’un chef de produit varient selon le secteur, mais elles partagent toutes l’objectif de garantir la réussite d’un produit sur le marché.
Voici quelques exemples concrets des missions que vous pourriez être amené(e) à accomplir.

Élaboration de la stratégie produit
En tant que chef de produit, vous êtes responsable de l’élaboration de la stratégie de votre produit. Vous analysez le marché (ou travaillez avec le service marketing), identifiez les besoins des consommateurs, et définissez une vision claire du produit à développer.
Par exemple, chez Décathlon, un chef de produit pourrait être chargé de développer une nouvelle gamme de vêtements de sport, en fonction des tendances du marché, des retours des utilisateurs, et des technologies disponibles. Cette stratégie inclut aussi l’étude de la concurrence et des possibilités d’innovation.

Gestion du cycle de vie du produit
Une autre mission clé est la gestion du cycle de vie du produit, de sa conception à sa fin de commercialisation. Vous devez coordonner les différentes équipes (marketing, design, ingénierie, production) pour s’assurer que chaque étape respecte le calendrier et les exigences de qualité. Par exemple, chez Salomon, un chef de produit pourrait superviser la conception d’un nouveau modèle de chaussures de randonnée, en s’assurant que le produit respecte les délais de lancement et qu’il est conforme aux normes de qualité et de performance.

Coordination avec les équipes internes et externes
Le chef de produit doit collaborer étroitement avec plusieurs départements : marketing, ingénierie, vente, et parfois même avec les partenaires externes (fournisseurs, distributeurs). Par exemple, chez Millet, un chef de produit pourrait travailler avec des ingénieurs pour ajuster un prototype de sac à dos, tout en étant en communication avec l’équipe marketing pour préparer le lancement de la campagne publicitaire du produit.

Suivi des performances du produit
Une fois le produit lancé, vous devez suivre ses performances, analyser les retours clients et ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus. Cette phase d’optimisation continue est cruciale pour garantir que le produit reste compétitif sur le marché. Par exemple, un chef de produit chez Decathlon pourrait être responsable du suivi des ventes d’un équipement de sport et des avis des utilisateurs afin de proposer des améliorations pour la prochaine version du produit.